为进一步完善、履行固定资产管理制度，加强固定资产事务管理，近日，园林集团公司开展了固定资产盘查工作，集团资产运营部具体负责此次盘查工作。

    一、加强组织领导。集团副总曹慧同志任组长，资产部江守清、李文同志任副组长，组织制订详细的清查方案，进一步明确清查职责、范围、时间安排及具体要求，为清查工作高效有序开展奠定了坚实基础。

    二、细化清查方式。严格按照“统一方法、统一步骤、分步实施”的原则，全面组织实施资产清理和清查。资产部制定《固定资产统计表》发放各子公司，在清查过程中要求工作人员认真做到“以账查物，以物查账，见物就点，登记在册”，确保清查面达100%。对在清查过程中发现的问题，督促各有关单位及时纠正，做到固定资产责任到人、账实相符、管理到位。

    三、强化资产管理。对各部门及子公司上报的《固定资产统计表》，资产部在核实的基础上通过资产编号、类别名称、资产名称、规格型号、使用部门、资产来源、资产价值、资产状态、保管人员、存放地点等类别进行登记并录入“固定资产管理系统”，确保产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率。对打印出来固定资产条形码发放各部门及子公司，要做到“一物一码、码在物在、不漏记、不多记”。

    下一步，资产部将根据《固定资产统计表》及固定资产条形码对各部门及子公司进行检查，如有“漏记、多记、错记”等情况，将要求整改、重新登记。切实做到资产统计无遗漏，保证了固定资产的安全和完整。